课程概述：

       挣值法一种全面衡量工作进度成本状况的整体方法，其基本要素是以货币代替工程量，来测量工程的进度，是一种完整有效的工程进度衡量方法。本课程主要讲述了挣值法的概念及基础使用常识，也讲述常用进度管理软件的区别，同时也分享了挣值管理在EPC项目中的实施方法。挣值管理是一种将资源计划编制与进度安排、技术成本和进度要求相关联的管理技术。在这一管理中，所有的工作都按照时间段挣值进行计划、预算和进度安排，从而构成成本和进度度量基线。

课程内容：

1.挣值的概念

2.挣值的常识

• 实现项目进度与费用联动管理
• 结合关键路径法使用
• 项目趋势分析
• 实现标准化管理

3.进度管理常用软件介绍及区别    

4.实现挣值管理的条件

• 计划方面
• 预算方面

5.挣值管理在EPC总承包中的实施

• 编码算法规则建立
• 控制账户的建立维护
• 精准曲线的建立维护
• 挣值的计算
• 实际值的更新
• 变更
• 评估方法