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项目管理与数字化转型
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情商修炼与影响力提升
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国际工程分包采购招标管理
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接口管理 Interface Management
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工作汇报与表达技巧
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业务突破-从企业的商业模式到团队运作模式
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如何激励项目团队前进，防止成为“撒气桶”
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当前国际形势下中国工程企业应对浅谈
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中核集团高质量精细化管理体系构建与实施
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世界银行的合规制度体系
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把握好问题的方向盘-问题分析与解决技巧
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工程项目二次、三次经营管理实操
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组织级项目管理与PMO建设
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非职务影响力
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工程项目安全案例解析
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中国对外工程企业的合规发展浅谈
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ISPE-GEP(良好工程实践)的PMI视角理念解读
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对话西门子
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跨文化沟通艺术
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P6进度软件在国内工程中的应用现状及经验分析
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业主风险与不可抗力-中东某国工程承包案例分析
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新能源发电政策和发展
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国际最新项目管理知识体系介绍
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做好准备迎接寒冬-对外工程承包业务下滑浅析与应对
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智慧工地管控及数字孪生实战
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大型设备采购项目经验分享
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工程项目监理规划及审查要点
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业主方工程项目计划实施与管控
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工程企业如何应对碳排放碳达峰
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