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工程项目管理系列课程
第12任务： 策划、工具与技术
查看课程
任务列表
第1任务： 工程项目管理基础
第2任务： 工程项目管理的特征及管理领域
第3任务： 工程企业项目管理流程与模式
第4任务： 常见的工程项目承包管理模式
第5任务： 工程项目经理的定义及影响力范围
第6任务： 工程项目经理的能力要求
第7任务： 如何做好一名工程项目经理
第8任务： 了解项目相关方
第9任务： 管理项目相关方
第10任务： 工程项目范围管理规划
第11任务： WBS划分及范围确认与控制
第12任务： 策划、工具与技术
第13任务： 怎样编制和控制进度
第14任务： 工程项目成本管理的国际做法
第15任务： 工程项目成本规划管理
第16任务： 工程项目成本的控制管理
第17任务： 项目质量管理概述
第18任务： 项目质量管理环境影响因素分析
第19任务： 项目质量策划、管理与持续改进
第20任务： 点击播放课程
第21任务： 点击播放课程
第22任务： 项目风险识别与规划
第23任务： 项目风险监控
第24任务： 项目风险应对
第25任务： 项目采购规划管理
第26任务： 项目招投标管理
第27任务： 项目交付、验收与合同管理
第28任务： 点击播放课程
第29任务： 工程项目管理课后试题
