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工程项目管理系列课程
简介
分类
工程项目管理系列课程
查看课程
任务列表
第1任务: 工程项目管理基础
第2任务: 工程项目管理的特征及管理领域
第3任务: 工程企业项目管理流程与模式
第4任务: 常见的工程项目承包管理模式
第5任务: 工程项目经理的定义及影响力范围
第6任务: 工程项目经理的能力要求
第7任务: 如何做好一名工程项目经理
第8任务: 了解项目相关方
第9任务: 管理项目相关方
第10任务: 工程项目范围管理规划
第11任务: WBS划分及范围确认与控制
第12任务: 策划、工具与技术
第13任务: 怎样编制和控制进度
第14任务: 工程项目成本管理的国际做法
第15任务: 工程项目成本规划管理
第16任务: 工程项目成本的控制管理
第17任务: 项目质量管理概述
第18任务: 项目质量管理环境影响因素分析
第19任务: 项目质量策划、管理与持续改进
第20任务: 点击播放课程
第21任务: 点击播放课程
第22任务: 项目风险识别与规划
第23任务: 项目风险监控
第24任务: 项目风险应对
第25任务: 项目采购规划管理
第26任务: 项目招投标管理
第27任务: 项目交付、验收与合同管理
第28任务: 点击播放课程
第29任务: 工程项目管理课后试题
