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简介
课程概述：
本课程针对投标的各个方面进行了详细讲解，包括：编写投标策划方案、组建投标团队、研究与分析招标文件、确定投标原则与策略等内容，并在课程过程中分享了多个案例，通过学习学员将对招投标有较为全面的了解。
课程内容：
1.编写投标策划方案
- 策划的目的
- 明确投标的工作内容和分工
- 建立投标工作的组织框架
- 统一标书编制的技术思路
- 严格标书编制的进度计划
- 建立会议制度和纪律
- 标书编制策划案例
2.组建投标团队
- 明确组织框架和投标总体
- 商务组的职责和任务
- 技术组的职责和任务
- 报价组的职责和任务
3.获取招标文件
4.编制资格审查文件
- 资审工作的特点
- 资格审查程序及规律
- 常见的资格条件
- 资审工作的日常管理
- 资格审查案例
5.标前会议和现场考察
- 对现场建设条件的考察及内容
- 对项目所在地商务条件的考察及内容
- 标前会议要点分析
6.研究与分析招标文件
- 项目基本情况
- 项目技术条件
- 项目商务条件
- 合同格式
- BOQ清单及其说明
- 保函格式
- 验工计价与支付
- 预付款
- 工程保留金
- 违约罚金
- 保险
- 税收
- 价格调整
- 关键时间和关键日期
- 有风险的合同条件
学习目录
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