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国际工程投标组织和预算编制
学习有效期 365天 （随到随学）
简介
课程内容：
一、国际工程投标的组织管理
- 组建投标团队
- 制定投标工作计划
- 购买标书
- 资格审查
- 标前会议和现场考察
- 研究与分析招标文件
- 投标原则与策略
- 施工组织设计
- 标价测算
- 投标前决策
- 投标文件的装订与递交
- 谈判签约
二、国际工程投标预算的编制
- 国际工程施工总承包合同条件下投标预算编制的技术思路
- 总体编制思路
- 分包策划与分包商标前询价
- 综合人工单价的确定
- 材料与安装设备单价的计价方法
- 机械台班单价的确定方法
- 直接工程费的汇总
- 临时设施费的计费方法
- 管理费的计价方法
- 财务费的计价方法
- 汇率风险与通货膨胀的量化方法
- 其他间接费的确定
- 最终报价结果汇总和审查
- EPC交钥匙项目的特点
- 设计费的估算
- 设备采购与安装费的编制方法
- 土建工程费的编制方法
学习目录
购买完成后即可查看课程目录～
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