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工程项目成本管理经验分享
学习有效期 365天 （随到随学）
简介
课程概述：
工程项目成本管理超支是普遍存在的管理难题，国内外项目成本的管理方式存在一定的差异。本课程主要讲述了国际通行的赢得值评估法及国内的项目成本法的应用及经验。
课程内容：
1.国际通用项目成本赢得值评估法的概况
2.赢得值评估法在我国的落地与经验
3.纯财务数据的成本法控制原理经验介绍
4.成本法控制项目成本的信息化工具的应用及做法
5.项目运作初期的成本策划与计划编制的理解
6.估算成本及成本控制的经验
7.项目在变更过程中的控制及谈判技巧
学习目录
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